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微訪談|企業(yè)人力資源管理處于蝶變轉(zhuǎn)型期—曾曉華會(huì)長(zhǎng)接受深圳新聞網(wǎng)直播訪談

企業(yè)人力資源管理處于蝶變轉(zhuǎn)型期 

       —曾曉華會(huì)長(zhǎng)接受深圳新聞網(wǎng)直播訪談

 深圳新聞網(wǎng)聯(lián)合第十九屆中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)組委會(huì)特別開展《人才視角 微訪談》,24-25日兩天邀請(qǐng)了15位重磅嘉賓做客大會(huì)新聞中心,通過(guò)直播訪談的方式,介紹大會(huì)亮點(diǎn),展現(xiàn)參會(huì)單位、企業(yè)、專家、海外人才風(fēng)采,掀起“科技創(chuàng)新”“國(guó)際人才”的討論。我協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾曉華以“人力資源管理從業(yè)者現(xiàn)狀和發(fā)展需求”為主題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播與百萬(wàn)網(wǎng)友進(jìn)行了分享。

從人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)型 需要更大知識(shí)體系

曾曉華表示,在本屆中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)上,由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)主辦、深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)協(xié)辦的“人力資源和組織高質(zhì)量發(fā)展論壇”圓滿落幕,論壇主要探討國(guó)際人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)人力資源管理現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),及如何結(jié)合國(guó)際先進(jìn)人力資源理念、工具、方法的引進(jìn),探索出適合我國(guó)實(shí)際的人力資源管理發(fā)展思路,從而拓展全面提升我國(guó)各類組織高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。

在與記者的交流中,曾曉華回憶中國(guó)人力資源管理的發(fā)展歷程,她2000年進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域時(shí),剛好國(guó)家推出了企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證,那時(shí)也正是中國(guó)人力資源從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)型初期,國(guó)家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證體系的推出為中國(guó)人力資源管理行業(yè)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn),提升了人力資源管理從業(yè)者職業(yè)化水準(zhǔn),幫助提升了企業(yè)人力資源管理水平。

隨著時(shí)代的變遷,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化:新技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)國(guó)際化、新生代大軍突起等,企業(yè)對(duì)人力資源提出了更高的要求,人才已經(jīng)成為企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理職能越來(lái)越重要,人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,了解業(yè)務(wù),幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀人才,提升競(jìng)爭(zhēng)力,而現(xiàn)在的人力資源管理者越來(lái)越不能滿足企業(yè)的期望,2020年深圳市人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果也展示,企業(yè)的人力資源管理職能沒有達(dá)到企業(yè)的要求,人力資源管理者的職業(yè)榮譽(yù)感、幸福感都有所降低,什么原因呢?人力資源管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)面臨著迭代、升級(jí),現(xiàn)在沒有很好的培訓(xùn)產(chǎn)品能幫助人力資源管理者知識(shí)和技能水平的提升,大家熱衷考試國(guó)家的職業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)體系是十幾年前制定的,那時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)只能適應(yīng)從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)型初期。

目前,正面臨著從人力資源到人力資本的升級(jí),人力資源從業(yè)者的勝任力發(fā)生了變化,我們需要重新構(gòu)建新時(shí)代下的人力資源管理者的勝任力模型,根據(jù)新的勝任力模型開發(fā)人力資源的能力和知識(shí)體系,幫助人力資源從業(yè)者能力提升。

幫助HR適應(yīng)變化 引進(jìn)國(guó)際水準(zhǔn)SHRM認(rèn)證

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)正在積極地拓展和組織資源,開發(fā)適應(yīng)“粵港澳大灣區(qū)建設(shè)”和“先行示范區(qū)建設(shè)”的國(guó)際化水準(zhǔn)的人力資源從業(yè)者的勝任力模型,幫助HR走出現(xiàn)在的困境,快速轉(zhuǎn)型,從而在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮人力資源管理職能。

在本次人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇中,由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)引進(jìn)引領(lǐng)著國(guó)際先進(jìn)人力資源管理水平的美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)SHRM認(rèn)證,在今年2月9日中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)跟美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)正式簽署了協(xié)議,把美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)的SHRM認(rèn)證引進(jìn)到中國(guó),曾曉華會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為這個(gè)證書的引進(jìn),對(duì)中國(guó)人力資源管理現(xiàn)階段的發(fā)展非常重要,她相信中國(guó)人力資源管理將迎來(lái)新的發(fā)展,美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)成立于1948年,他們?cè)趲椭肆Y源從業(yè)者能力提升的路上肯定走了很多的彎路,我們可以直接把他們的摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用在我們的人力資源管理從業(yè)者的人才培養(yǎng)上,可以快速地幫助中國(guó)人力資源管理從業(yè)者提升整體水平,培養(yǎng)更多的適應(yīng)未來(lái)變化的人力資源管理人才。

致力于建立人力資源管理模式的“深圳標(biāo)準(zhǔn)”

2019年國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布了《關(guān)于改革完善技能人才評(píng)價(jià)制度的意見》(人社部發(fā)【2019】90號(hào)),將社會(huì)通用性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)技能要求高的職業(yè)實(shí)行職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,由用人單位和社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,我國(guó)正在學(xué)習(xí)西方的職業(yè)資格評(píng)價(jià)模式,原來(lái)由政府主導(dǎo)的職業(yè)資格認(rèn)定的職業(yè),部分移出國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證,改變了發(fā)證的主體和管理服務(wù)方式。深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)將立足深圳,建立一套人力資源管理的“深圳標(biāo)準(zhǔn)”。

未來(lái)還將通過(guò)整合深圳華為、騰訊等500強(qiáng)企業(yè)的人力資源高管,再邀請(qǐng)高等院校的專家對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行重新的迭代升級(jí),同時(shí)在引進(jìn)美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)SHRM認(rèn)證后,學(xué)習(xí)研究SHRM體系,把中國(guó)文化和西方人力資源管理體系結(jié)合起來(lái),開發(fā)一套適合中國(guó)國(guó)情,與中國(guó)文化相匹配的人力資源管理模式。

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