深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

Shenzhen Human Resource Management Association

 中小企業(yè)組織發(fā)展解決方案

一、服務(wù)背景：

        在VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨著外部環(huán)境變化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，特別是中央支持深圳成為先行示范區(qū)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)城市，對(duì)深圳企業(yè)提出了更高的要求，如何打造具有新時(shí)代管理能力的管理干部？培養(yǎng)具有新思維、新技能的員工隊(duì)伍？建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織？是當(dāng)代企業(yè)遇到的亟待解決的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)提出了新的要求。

        深人協(xié)培訓(xùn)與咨詢中心堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)技術(shù)，組合多元化的培訓(xùn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，迭代升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，為企業(yè)提供培訓(xùn)和管理咨詢的全價(jià)值鏈服務(wù)，將行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)融入服務(wù)設(shè)計(jì)中，有效地改變管理者的工作方式，激發(fā)員工潛能，幫助企業(yè)變革和創(chuàng)新，提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

  1) 多元化的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：管理學(xué)教授、心理學(xué)專家、人才測(cè)評(píng)專家、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、人力資源管理專家、國(guó)學(xué)大師；

  2) 產(chǎn)品服務(wù)迭代升級(jí)：根據(jù)客戶的需求和培訓(xùn)的目標(biāo)，提供多維度、多元化，不斷迭代的產(chǎn)品組合和一體化的解決方案；

  3) 堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值：通過(guò)企業(yè)調(diào)研和問(wèn)題診斷，以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，量身定制課程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)；

  4) 雙環(huán)學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)：導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)，打造學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)改變?nèi)后w認(rèn)知和個(gè)體認(rèn)知，來(lái)提升個(gè)人和組織的績(jī)效；

  5) 過(guò)程管控與行為固化：配備班主任，跟蹤行動(dòng)計(jì)劃，定期復(fù)盤總結(jié)，固化行為，幫助學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

三、服務(wù)內(nèi)容

  1、人才測(cè)評(píng)             

  2、管理培訓(xùn)        

  3、定制化工作坊

  4、人力資源管理外包     

  5、游學(xué)服務(wù)       

  6、企業(yè)（網(wǎng)絡(luò)）商學(xué)院 

四、服務(wù)內(nèi)容介紹

五、特別服務(wù)： 幫助中小企業(yè)打造企業(yè)商學(xué)院，超值大贈(zèng)送：

        1、團(tuán)隊(duì)分析或高管測(cè)評(píng)

        2、眾創(chuàng)微課工作坊或企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

        3、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢

        4、中層管理人員必備的行動(dòng)學(xué)習(xí)

六、案例展示（部分）：